logologo_light
  • Главная
  • Услуги
    • Аудит
    • Аутстаффинг
    • Аутплейсмент персонала
    • Бухгалтерские услуги
    • Менеджмент
    • Отчёты в налоговую
    • Подбор персонала
    • Создание сайтов
    • Тренинги
    • Юридические услуги
    • IT решения
  • О Компании
    • О Нас
    • Наша команда
    • Миссия и Ценности
    • Публикации
    • Карьера
  • Наши проекты
  • Контакты
    • Наши офисы
    • Форма связи
  • Блог
Current language:
  • Русский
    • Deutsch
    • Suomi
    • Français
    • Nederlands
    • Svenska
    • Українська
    • English
    • 漢語
logologo_light
  • Главная
  • Услуги
    • Аудит
    • Аутстаффинг
    • Аутплейсмент персонала
    • Бухгалтерские услуги
    • Менеджмент
    • Отчёты в налоговую
    • Подбор персонала
    • Создание сайтов
    • Тренинги
    • Юридические услуги
    • IT решения
  • О Компании
    • О Нас
    • Наша команда
    • Миссия и Ценности
    • Публикации
    • Карьера
  • Наши проекты
  • Контакты
    • Наши офисы
    • Форма связи
  • Блог
Главная › Новости и Блог › Росcийское законодательство и бизнес › 

Аутстаффинг в России: Можно ли вывести персонал за штат в 2017?

  • Home   
  • Аутстаффинг в России: Можно ли вывести персонал за штат в 2017?
  • Евгений Исаев
  • 17.03.2017
  •  0
  • 742

Аутстаффинг в России: Можно ли вывести персонал за штат в 2017?

Какое-то время назад на российском рынке труда широко и успешно применялась бизнес-практика по приему сотрудников на временную или постоянную работу, которые должны были фактически работать на третье лицо и быть под его управлением. Самое распространенное название для таких услуг на российском рынке – «аутстаффинг» (реже просто «стаффинг», или «предоставление персонала»). На практике это означало, что сотрудник должен быть трудоустроен компанией, которая предоставляет услуги аутстаффинга, получал заработную плату от этого работодателя, но при этом реальный контроль и коммуникации по рабочим вопросам осуществлялись фирмой-клиентом, воспользовавшимся услугами аутстаффинга. Провайдер услуг получал соответствующее вознаграждение (обычно фиксированный процент от общих выплат сотрудникам).

Данная стратегия позволяла компаниям-клиентам существенно сократить риски, связанные с трудовыми отношениями с сотрудниками и контролем государства за исполнением норм трудового права. Российское законодательство не было готово к такому виду взаимоотношений между клиентом, исполнителем услуг и работниками. Фактически компания-клиент не имела никаких обязательств перед работниками и перед государством, а многие недобросовестные исполнители также пользовались этой неопределенностью и просто исчезали с рынка после некоторого времени или возникновения претензий со стороны государства или работников.

Государственные исполнительные органы были ограничены в своих возможностях как в защите прав работников, так и в обеспечении интересов государства (иными словами в обеспечении своевременной и полной уплаты налогов и других платежей, связанных с трудовыми отношениями). В Трудовом Кодексе не было ни определения аутстаффинга, ни его запрета соответственно.

Законодатели понимали, что нужно с одной стороны ограничить возможные злоупотребления правовыми нормами (или пресечь возможность воспользоваться их полным отсутствием), с другой – позволить развиваться нормальным здоровым бизнес-отношениям. Долгожданное решение было найдено, и 1 января 2016 года вступили в силу новые изменения. В Трудовом Кодексе появилось определение – «заемный труд», который сразу же был запрещен той же статьей (статья 56.1.ТК).

Однако это не означает, что аутстаффинг в России запрещен. Теперь Трудовой Кодекс позволяет заключать договор о «предоставлении труда работников (персонала)», также было введено понятие «частные агентства занятости» (глава 53.1.ТК).

Особенности «разрешенного аутстаффинга» в России:

  • Возможно осуществлять деятельность по предоставлению труда работников (персонала) исключительно на временной основе, (максимальный срок договора с частным агентством занятости составляет 9 месяцев).
  • Частные агентства занятости должны пройти обязательную государственную аккредитацию;
  • В исключительных случаях осуществлять деятельность по предоставлению труда работников (персонала) кроме частных агентств занятости могут другие юридические лица, в том числе иностранные.

Awara прошла аккредитацию Федеральной службы по труду и занятости и получила право на оказание услуг по предоставлению персонала. Если Вашему бизнесу необходимы услуги аутстаффинга в России, предлагаем ознакомиться с нашим предложением.

подбор персонала

Comments on Аутстаффинг в России: Можно ли вывести персонал за штат в 2017?

Рубрики
  • Корпоративные новости и события
  • Прочие материалы
  • Росcийское законодательство и бизнес
  • Рынок труда, HR и Подбор Персонала
  • Справочник по налоговому праву России
  • Справочник по трудовому праву России
  • Статьи и исследования по экономике

СПИСОК ВСЕХ СТАТЕЙ

Справочник Awara по трудовому праву: дисциплина труда, вопросы ответственности, трудовые споры

Previous thumb

Роботизация и автоматизация: влияние на рынок труда

Next thumb
Scroll
НАШИ ОФИСЫ
Москва
Санкт-Петербург
Тверь
Хельсинки
КОНТАКТЫ
Общий контакт-центр:
+7 (495) 225-30-38
info@awara-russia.com
ССЫЛКИ
Карта сайта
Политика конфиденциальности
Реквизиты компании
Цены и способы оплаты
Мы в соцсетях

Сайт создан студией Beyond

English